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自“九合一”选举后，蔡当局官员走“网红”路线引发岛内争议。台媒评论道，争取网络声量只为下次选举，绝非真心改革、想好好与民众沟通政策的执政党应有之举，蔡英文当局走上这条路，则是把自己当小丑、视民众为无知，最后只会让政策更混乱。虚浮的网络满意度，也会在下回选举时被打回原形。

责任编辑：张义凌神州易桥在转型的道路上又有新故事。仅仅两年内，继它由一家医药制造企业变成“互联网服务业务为主导，制造业务为支撑”的双主业公司后，再次改变了原定方针，变成了“专注于发展企业互联网服务业务”的企业。为了实现这个目标，神州易桥在并购的道路上阔步向前。

多年来，富有远见的领导者始终在探寻利用新兴技术促进情报融合与任务指挥的方法，并将许多非常规力量和技术纳入陆军情报与安全司令部的指挥体系内。2002年，司令部正式建立信息优势中心，标志着多年的探索最终得到官方认可。信息优势中心融合了与恐怖主义活动有关的各品类情报，能够向前线指挥官提供国家、战区、战术层面的报告和情报产品。这项技术和能力在经过第501军事情报旅的测试后，最终在伊拉克联合情报行动中付诸实践。之后，这项能力演变为陆军分布式通用地面系统中的一环。

陷近10亿元资管违约风波同时，9月，合规管理人员违规兼任华安证券还因合规管理人员违规兼任领了罚单，出现员工非法挪用资金的情况。内部管理混乱之际，受市场行情与交易量上升的影响，上半年公司实现营业收入14.36亿元，同比增77.32%；实现净利润5.58亿元，同比增127.84%，不过，增长的业绩主要是自营业务与经纪业务手续费支撑。

2003年，包括我自己在内，我们全国员工一共38个人。我们去了山西省静乐县领养了38个孩子，当时和我一起去的兄弟们今天都来了，一直到这些孩子上大学，所有的费用都是我们出的。2008年，我把个人家里十几万块钱全部捐出去了，那时候公司太小，还不敢把公司的钱捐出去，因为公司在那一年差一点死掉，我也是在那一年头发白了一擢。但是5·12大地震的时候，我和一位老员工去了四川，5月13号的时候我们到了绵阳，在那儿整整干了14天，一直到社会的所有车辆都可以进入灾区，我们才回来。回来之后，我们公司定了一个原则，当我们国家、社会发生任何灾难的时候，我们就近仓储的负责人有权力，而且必须把库房里所有需要的货物全部捐给灾区！从2008年到现在，十年过去了，我们国家发生了多次大的灾难，很多次我们京东的救援都是第一个到达灾区的。这十年里，我们为灾民、为国家和社会贡献了超过4500吨的救援物资。此外，我们两三年前开始精准扶贫，跑步鸡已经帮助了成千上万个贫困家庭，更帮助国家大量的贫困地区（通过京东）销售了上百亿的农产品。

值得注意的是，除了这类风投驱动的初创企业外，美国一般的大型互联网公司则是以优质“雇佣”而闻名，微软、谷歌、甲骨文等长期都是以工作舒适、办公环境极富乐趣而闻名。全美优秀雇主排名中，谷歌等科技企业一直在前十名中占据一半以上。虽然竞争压力大，但企业本身仍然强调员工第一、用户第二、投资第三，“人才”才是科技企业的核心优势。